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PRICING — CONSULTING
ECコンサルティング料金
コンサルティングの費用は「時間」ではなく「意思決定の質と実行の前進」への投資です。だからこそ、何にいくらかかり、何が含まれるのかを先に公開します。
Policy
費用の考え方
- ECコンサルティング料金はどう決まるか
- 支援範囲（分析のみか、実行伴走まで含むか）と、関与の深さ（定例の頻度・施策実行の量）で決まります。人月単価の積み上げではなく、「貴社の意思決定と実行がどれだけ前進するか」から逆算した設計でご提案します。
お見積もりでは、金額だけでなく「含まれる範囲・含まれない範囲・追加費用が発生する条件」を必ず明文化してお渡しします。
Plans
プランの目安
代表的な3つの形をご用意しています。ここから貴社の体制に合わせて調整します。
| プラン | こんな場合に | 主に含まれるもの | 費用目安 |
|---|---|---|---|
| スポット診断 | まず現状を把握したい | アクセス・購買データ分析、ボトルネック診断、改善ロードマップ提案 | 150,000円 |
| 月次伴走（ライト） | 方針の壁打ちと検証を任せたい | 月次定例、KPIレポート、施策の優先順位提案 | 150,000円／月額 |
| 月次伴走（スタンダード） | 実行管理まで任せたい | ライトの内容＋施策の実行管理、実装チーム連携、四半期戦略見直し | 300,000円〜／月額 |
表示は税別価格です。金額は個別のお見積もりでご提示します。上記プランは組み合わせ・カスタマイズが可能です。
Factors
費用が変動する主な要因
同じサービスでも、次の要因によってお見積もりは変わります。相談時にこれらを整理してお伝えいただくと、精度の高い概算を早くご提示できます。
| 要因 | 費用への影響 |
|---|---|
| 分析の範囲 | 対象データ（EC単体か、広告・CRM・実店舗まで含むか）が広いほど工数が増えます |
| 定例の頻度 | 月1回か、隔週か。意思決定のスピード要件に合わせて設計します |
| 実行支援の有無 | 提案のみか、施策の実行管理・実装まで含むかで大きく変わります |
| レポートの粒度 | 経営報告用の資料作成を含む場合は加算されます |
| 内製化支援 | ノウハウ移管・トレーニングを含む場合、期間設計が変わります |
Process
お見積もりまでの流れ
ヒアリング（無料）
目的・現状・ご予算感を伺います。要件が固まっていなくても、整理からお手伝いします。
概算のご提示
要件の整理をもとに、プランと概算費用をご提示します。この段階で範囲の調整も可能です。
正式お見積もり
範囲・体制・スケジュール・追加費用の条件を明文化した、正式なお見積もりをお渡しします。
正直にお伝えします
流入・売上の規模が小さい段階では、フルのコンサルティング契約より、スポット診断＋実装（構築・改修）に投資したほうが効果的な場合があります。ヒアリングの結果、契約を勧めないこともあります。
FAQ
ECコンサルティング料金のよくあるご質問
最低契約期間はありますか。
スポット診断は単発でご利用いただけます。月次伴走は、施策の検証サイクルが回りはじめるまでの期間を考慮し、一定の初期期間をお願いする場合があります。詳細は体制と目的を伺ったうえでご提案します。
診断だけ受けて、実行は社内でやってもいいですか。
もちろんです。診断レポートは、社内で実行に移せる粒度（施策・優先順位・期待効果）でお渡しします。実行段階でつまずいた箇所だけスポットで相談いただく形も可能です。
成果報酬型の契約はできますか。
原則として固定報酬でお受けしています。売上は施策以外の要因（商品・市況・広告予算）にも左右されるため、成果報酬は双方にとって設計が難しく、施策の健全性を損ねる場合があるためです。その代わり、範囲と成果物を明確にした納得感のある見積もりをお約束します。
まず、概算からお出しします。
現状と目的を伺えば、初回相談の場で概算の考え方までお示しできます。予算取りの段階でもお気軽にどうぞ。
- お見積もり・初回相談は無料です
- オンライン相談可能
- 無理な営業は行いません